Widerstand und Unsicherheit

Widerstand ist keine Verweigerung, sondern eine Rückmeldung

Wer sich gegen eine Veränderung stellt, hat meist einen Grund: schlechte Erfahrungen mit früheren Projekten, eine reale Sorge um die eigene Position oder Informationen, die bei der Entscheidung nicht berücksichtigt wurden. Widerstand ist deshalb selten das eigentliche Problem. Er ist eine wichtige Rückmeldung darüber, wo eine Veränderung noch nicht überzeugt oder an der Realität vorbeigeht.

Das Wichtigste zu diesem Training

Wann dieses Thema aufkommt:

Im Meeting nicken alle, doch danach passiert nichts. Einzelne Personen äußern offen ihren Widerstand, andere entziehen sich still. Erfahrene Mitarbeitende weisen darauf hin, dass Ähnliches bereits versucht wurde. Oder die Führungskraft spürt Ablehnung, ohne dass jemand sie offen ausspricht.

 

Woran wir arbeiten:

Widerstand lesen lernen: Was steckt dahinter – Sorge, Überlastung, Erfahrung oder ein sachlicher Einwand? Zwischen offenem und verdecktem Widerstand unterscheiden und beides ansprechbar machen. Gespräche mit Menschen führen, die Vorbehalte haben, ohne in Rechtfertigung oder Druck zu verfallen. Und die eigene Unsicherheit einordnen, denn Widerstand wird von Führungskräften häufig persönlich erlebt.

 



Wie es abläuft:

Als ein- bis zweitägiges Training für Gruppen von sechs bis zwölf Führungskräften. Wir arbeiten an den konkreten Situationen der Teilnehmenden: an der Person im Team, mit der es nicht vorangeht, und an Einwänden, die immer wiederkehren. In Gesprächssimulationen erproben die Teilnehmenden unterschiedliche Wege und nehmen dabei auch die Perspektive ihres Gegenübers ein.

Was sich verändert:

Führungskräfte, die Widerstand einordnen können, nehmen ihn weniger persönlich und kommen früher ins Gespräch. Für das Unternehmen bedeutet das: Einwände, die offen angesprochen werden, statt im Hintergrund zu wirken, und Veränderungen, die realistischer geplant werden, weil das Wissen der Beteiligten einbezogen wird.

Passt das zu Ihrer Situation?

Lassen Sie uns sprechen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, worum es bei Ihnen konkret geht – und ob ein Training dafür das passende Format ist.