Strategie und Zielklarheit
Eine Strategie, die im Team nicht ankommt, ist keine
Strategien entstehen oben und werden im Arbeitsalltag wirksam – wenn sie auf dem Weg dorthin übersetzt werden. Genau das ist die Aufgabe der Führungskraft in der Mitte: aus einem Strategiepapier abzuleiten, was es für den eigenen Bereich konkret bedeutet, und daraus Ziele zu entwickeln, mit denen ein Team tatsächlich arbeiten kann. Diese Übersetzungsleistung wird selten trainiert – und häufig vorausgesetzt.
Das Wichtigste zu diesem Training
Wann dieses Thema aufkommt:
Woran wir arbeiten:
Wie es abläuft:
Was sich verändert:
Passt das zu Ihrer Situation?
Lassen Sie uns sprechen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, worum es bei Ihnen konkret geht – und ob ein Training dafür das passende Format ist.