Einzelcoaching für Führungskräfte
Ein Ort, an dem man laut denken kann
Gibt es Themen, die Sie mit niemandem in Ihrem Umfeld besprechen können?
Führungskräfte haben selten jemanden, mit dem sie wirklich offen sprechen können. Nach oben will man souverän wirken, nach unten Orientierung geben, und unter Kolleginnen und Kollegen spielt oft auch Wettbewerb eine Rolle. Im Coaching entsteht, was im Alltag fehlt: ein Raum, in dem Zweifel ausgesprochen werden können, ohne dass daraus Erwartungen oder Konsequenzen entstehen.
Ein Coaching ist dann sinnvoll, wenn eine Führungskraft vor einer neuen Rolle steht oder sie gerade übernommen hat, wenn eine Entscheidung ansteht, die nicht nur fachlicher Natur ist, wenn die Zusammenarbeit mit einer bestimmten Person nicht vorankommt – oder wenn sie merkt, dass sie zwar funktioniert, aber nicht mehr weiß, wohin sie eigentlich will.
Woran wir arbeiten, richtet sich nach Ihnen, nicht nach einem vorgegebenen Programm. Häufige Themen sind Rollenklarheit, der Umgang mit Druck und Erwartungen, schwierige Gespräche, die eigene Wirkung als Führungskraft und die Frage, was Führung für Sie persönlich bedeuten soll. Was im Coaching besprochen wird, bleibt vertraulich – auch dann, wenn Ihr Unternehmen es beauftragt.